• الرئيسية

اعداد الهيكل التنظيمى وخطط الأداء

اعداد الهيكل التنظيمى وخطط الأداء

وصف الدورة

 

المقدمة

 

إعداد الهيكل التنظيمي وخطط الأداء يعد من الأساسيات التي تساهم في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها. يعمل الهيكل التنظيمي على توضيح العلاقات بين الأدوار والمسؤوليات، وتحديد السلطات اللازمة لتحقيق الكفاءة التشغيلية. من جهة أخرى، فإن خطط الأداء هي أدوات مهمة تتيح للمؤسسات قياس أداء الموظفين والتأكد من تطابقه مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية.

 

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إعداد وتطوير هيكل تنظيمي فعّال ومتناسق، بالإضافة إلى بناء خطط أداء تساهم في تحسين الإنتاجية وتطوير أداء الموظفين. سيتم تزويد المشاركين بالأدوات والنماذج اللازمة لتصميم الهيكل التنظيمي المناسب وتحقيق أداء عالي الجودة.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • إعداد هيكل تنظيمي يتناسب مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة
  • تصميم خطط أداء متكاملة وفعالة للموظفين
  • تحليل وتقييم الأداء المؤسسي والوظيفي
  • تحسين الاتصال الداخلي وتدفق المعلومات داخل المؤسسة
  • مواءمة الهيكل التنظيمي مع متطلبات السوق والتحديات الحالية
  • تقديم توصيات لتحسين الكفاءة التشغيلية للمؤسسة
  • وضع استراتيجيات لتحسين أداء الموظفين عبر خطط الأداء

 

الفئات المستهدفة

 

  • مدراء وأخصائيو الموارد البشرية
  • القادة والمدراء التنفيذيون
  • مسؤولو التطوير المؤسسي
  • مدراء الأداء والتقييم
  • الاستشاريون في مجالات الإدارة والتطوير المؤسسي
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في إعداد الهياكل التنظيمية وخطط الأداء
مخطط الدورة

 

الوحدة الأولى: مقدمة في إعداد الهيكل التنظيمي

 

  • تعريف الهيكل التنظيمي وأهميته
  • أنواع الهياكل التنظيمية
  • تحليل الاحتياجات المؤسسية لتطوير الهيكل التنظيمي
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات الوظيفية
  • التحديات الشائعة في تصميم الهيكل التنظيمي

 

الوحدة الثانية: أسس تصميم الهيكل التنظيمي

 

  • مراحل تصميم الهيكل التنظيمي
  • كيفية تحديد السلطات والمسؤوليات
  • استخدام الأدوات والنماذج الحديثة في إعداد الهيكل التنظيمي
  • تقييم الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد فجواته
  • كيفية إدارة التغيير التنظيمي

 

الوحدة الثالثة: تطوير خطط الأداء

 

  • مفهوم خطط الأداء وأهميتها
  • كيفية تحديد الأهداف الذكية للأداء (SMART)
  • تقنيات قياس الأداء وتحليل النتائج
  • دور خطط الأداء في تحسين إنتاجية الموظفين
  • التعامل مع الأداء المنخفض وكيفية التحسين

 

الوحدة الرابعة: تنفيذ خطط الأداء

 

  • كيفية تنفيذ ومتابعة خطط الأداء بنجاح
  • تحليل الفجوات بين الأداء المتوقع والأداء الفعلي
  • كيفية تقديم التغذية الراجعة بشكل فعّال
  • تحسين أداء الفرق الوظيفية من خلال الخطط الموجهة
  • استخدام التكنولوجيا في متابعة وتقييم الأداء

 

الوحدة الخامسة: التحسين المستمر للهيكل التنظيمي والأداء

 

  • استراتيجيات التحسين المستمر للهيكل التنظيمي
  • تطوير أساليب قياس الأداء بمرور الوقت
  • تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • كيفية التعامل مع التحولات المؤسسية الكبرى
  • تحقيق التكامل بين الهيكل التنظيمي وخطط الأداء لتحقيق الأهداف
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

اعداد الهيكل التنظيمى وخطط الأداء
الرمز المرجعي H-1908 :
:تاريخ
09 13 نوفمبر 2026
المكان: طرابزون
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة

إعداد الهيكل التنظيمي وخطط الأداء يعد من الأساسيات التي تساهم في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها. يعمل الهيكل التنظيمي على توضيح العلاقات بين الأدوار والمسؤوليات، وتحديد السلطات اللازمة لتحقيق الكفاءة التشغيلية. من جهة أخرى، فإن خطط الأداء هي أدوات مهمة تتيح للمؤسسات قياس أداء الموظفين والتأكد من تطابقه مع أهداف المؤسسة الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من إعداد وتطوير هيكل تنظيمي فعّال ومتناسق، بالإضافة إلى بناء خطط أداء تساهم في تحسين الإنتاجية وتطوير أداء الموظفين. سيتم تزويد المشاركين بالأدوات والنماذج اللازمة لتصميم الهيكل التنظيمي المناسب وتحقيق أداء عالي الجودة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • إعداد هيكل تنظيمي يتناسب مع أهداف واستراتيجيات المؤسسة
  • تصميم خطط أداء متكاملة وفعالة للموظفين
  • تحليل وتقييم الأداء المؤسسي والوظيفي
  • تحسين الاتصال الداخلي وتدفق المعلومات داخل المؤسسة
  • مواءمة الهيكل التنظيمي مع متطلبات السوق والتحديات الحالية
  • تقديم توصيات لتحسين الكفاءة التشغيلية للمؤسسة
  • وضع استراتيجيات لتحسين أداء الموظفين عبر خطط الأداء

الفئات المستهدفة

  • مدراء وأخصائيو الموارد البشرية
  • القادة والمدراء التنفيذيون
  • مسؤولو التطوير المؤسسي
  • مدراء الأداء والتقييم
  • الاستشاريون في مجالات الإدارة والتطوير المؤسسي
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في إعداد الهياكل التنظيمية وخطط الأداء

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة في إعداد الهيكل التنظيمي

  • تعريف الهيكل التنظيمي وأهميته
  • أنواع الهياكل التنظيمية
  • تحليل الاحتياجات المؤسسية لتطوير الهيكل التنظيمي
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات الوظيفية
  • التحديات الشائعة في تصميم الهيكل التنظيمي

الوحدة الثانية: أسس تصميم الهيكل التنظيمي

  • مراحل تصميم الهيكل التنظيمي
  • كيفية تحديد السلطات والمسؤوليات
  • استخدام الأدوات والنماذج الحديثة في إعداد الهيكل التنظيمي
  • تقييم الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد فجواته
  • كيفية إدارة التغيير التنظيمي

الوحدة الثالثة: تطوير خطط الأداء

  • مفهوم خطط الأداء وأهميتها
  • كيفية تحديد الأهداف الذكية للأداء (SMART)
  • تقنيات قياس الأداء وتحليل النتائج
  • دور خطط الأداء في تحسين إنتاجية الموظفين
  • التعامل مع الأداء المنخفض وكيفية التحسين

الوحدة الرابعة: تنفيذ خطط الأداء

  • كيفية تنفيذ ومتابعة خطط الأداء بنجاح
  • تحليل الفجوات بين الأداء المتوقع والأداء الفعلي
  • كيفية تقديم التغذية الراجعة بشكل فعّال
  • تحسين أداء الفرق الوظيفية من خلال الخطط الموجهة
  • استخدام التكنولوجيا في متابعة وتقييم الأداء

الوحدة الخامسة: التحسين المستمر للهيكل التنظيمي والأداء

  • استراتيجيات التحسين المستمر للهيكل التنظيمي
  • تطوير أساليب قياس الأداء بمرور الوقت
  • تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • كيفية التعامل مع التحولات المؤسسية الكبرى
  • تحقيق التكامل بين الهيكل التنظيمي وخطط الأداء لتحقيق الأهداف