• الرئيسية

الفاعلية الشخصية و مهارات التأثير

الفاعلية الشخصية و مهارات التأثير

وصف الدورة

 

المقدمة

 

في عالم الأعمال الحديث، تلعب الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير دوراً رئيسياً في نجاح الفرد على الصعيدين المهني والشخصي. فالأشخاص الفاعلون قادرون على تحديد أولوياتهم بوضوح، والتواصل بفعالية، وتحفيز الآخرين لتحقيق النتائج المرجوة. من خلال تطوير مهارات التأثير، يتمكن الفرد من قيادة التغيير، تعزيز التعاون، وإقناع الآخرين باتخاذ قرارات إيجابية تخدم مصالح المؤسسة والأفراد.

 

تقدم هذه الدورة الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين الفاعلية الشخصية، وتطوير مهارات التأثير في بيئات العمل المختلفة، مما يساهم في تحسين الأداء المهني والشخصي.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • تطوير فاعليتهم الشخصية لتحقيق أهدافهم المهنية.
  • تعزيز مهارات التأثير والإقناع في بيئات العمل المختلفة.
  • تحسين مهارات التواصل الفعّال وبناء علاقات مهنية إيجابية.
  • إدارة الوقت والموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
  • تطبيق استراتيجيات تحفيز الذات والآخرين لزيادة الإنتاجية.
  • التعامل مع التحديات والصراعات بمرونة وذكاء عاطفي.
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات فعالة.

 

الفئات المستهدفة

 

  • المديرون والقادة في مختلف المستويات.
  • الموظفون الراغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية والمهنية.
  • الأفراد الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على التأثير والإقناع.
  • المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام.
  • المسؤولون عن قيادة فرق العمل وتطوير الكفاءات.
مخطط الدورة

 

الوحدة الأولى: مفهوم الفاعلية الشخصية وتطوير الذات

 

  • تعريف الفاعلية الشخصية وأهميتها في العمل.
  • مبادئ إدارة الذات وتحقيق التوازن بين الحياة والعمل.
  • تطوير مهارات التفكير الإيجابي وتحقيق الأهداف.
  • استخدام أدوات التحليل الشخصي لتحديد نقاط القوة والضعف.
  • دراسة حالات: أمثلة عن شخصيات ناجحة تميزت بفاعليتها الشخصية.

 

الوحدة الثانية: مهارات التأثير والإقناع

 

  • مفاهيم التأثير والإقناع في بيئات العمل.
  • استراتيجيات بناء الثقة والتأثير في الآخرين.
  • استخدام اللغة غير اللفظية والتواصل الفعّال لتعزيز التأثير.
  • التعامل مع الاعتراضات وتحويلها إلى فرص للتأثير.
  • أمثلة على استخدام مهارات التأثير لتحقيق النجاح في التفاوض.

 

الوحدة الثالثة: إدارة الوقت والموارد لتحقيق الفاعلية

 

  • تقنيات إدارة الوقت الفعّال وتحديد الأولويات.
  • كيفية التغلب على المماطلة وزيادة الإنتاجية.
  • استخدام الأدوات الرقمية لتحسين إدارة المهام والمشاريع.
  • استراتيجيات تنظيم العمل وتقسيم المهام بكفاءة.
  • دراسة حالات: نتائج تحقيق فاعلية أكبر من خلال إدارة الوقت الجيدة.

 

الوحدة الرابعة: بناء علاقات مهنية فعالة

 

  • أهمية العلاقات المهنية في تعزيز الفاعلية الشخصية.
  • تطوير مهارات التواصل وبناء شبكات عمل قوية.
  • تعزيز التعاون داخل الفريق من خلال مهارات التأثير.
  • التعامل مع النزاعات بشكل إيجابي لتحسين العلاقات.
  • أمثلة عملية عن كيفية بناء علاقات مهنية ناجحة ومستدامة.

 

الوحدة الخامسة: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة

 

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي وأثره على الفاعلية الشخصية.
  • كيفية اتخاذ القرارات المبنية على التحليل والمعلومات.
  • تطوير مهارات حل المشكلات بطرق إبداعية.
  • استخدام الذكاء العاطفي في اتخاذ قرارات مؤثرة.
  • دراسة حالات: تأثير التفكير الاستراتيجي على النجاح الشخصي والمهني.
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

الفاعلية الشخصية و مهارات التأثير
الرمز المرجعي L-1810 :
:تاريخ
13 17 يوليو 2026
المكان: إسطنبول
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة

في عالم الأعمال الحديث، تلعب الفاعلية الشخصية ومهارات التأثير دوراً رئيسياً في نجاح الفرد على الصعيدين المهني والشخصي. فالأشخاص الفاعلون قادرون على تحديد أولوياتهم بوضوح، والتواصل بفعالية، وتحفيز الآخرين لتحقيق النتائج المرجوة. من خلال تطوير مهارات التأثير، يتمكن الفرد من قيادة التغيير، تعزيز التعاون، وإقناع الآخرين باتخاذ قرارات إيجابية تخدم مصالح المؤسسة والأفراد. تقدم هذه الدورة الأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين الفاعلية الشخصية، وتطوير مهارات التأثير في بيئات العمل المختلفة، مما يساهم في تحسين الأداء المهني والشخصي.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • تطوير فاعليتهم الشخصية لتحقيق أهدافهم المهنية.
  • تعزيز مهارات التأثير والإقناع في بيئات العمل المختلفة.
  • تحسين مهارات التواصل الفعّال وبناء علاقات مهنية إيجابية.
  • إدارة الوقت والموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
  • تطبيق استراتيجيات تحفيز الذات والآخرين لزيادة الإنتاجية.
  • التعامل مع التحديات والصراعات بمرونة وذكاء عاطفي.
  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لاتخاذ قرارات فعالة.

الفئات المستهدفة

  • المديرون والقادة في مختلف المستويات.
  • الموظفون الراغبون في تحسين مهاراتهم الشخصية والمهنية.
  • الأفراد الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على التأثير والإقناع.
  • المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام.
  • المسؤولون عن قيادة فرق العمل وتطوير الكفاءات.

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: مفهوم الفاعلية الشخصية وتطوير الذات

  • تعريف الفاعلية الشخصية وأهميتها في العمل.
  • مبادئ إدارة الذات وتحقيق التوازن بين الحياة والعمل.
  • تطوير مهارات التفكير الإيجابي وتحقيق الأهداف.
  • استخدام أدوات التحليل الشخصي لتحديد نقاط القوة والضعف.
  • دراسة حالات: أمثلة عن شخصيات ناجحة تميزت بفاعليتها الشخصية.

الوحدة الثانية: مهارات التأثير والإقناع

  • مفاهيم التأثير والإقناع في بيئات العمل.
  • استراتيجيات بناء الثقة والتأثير في الآخرين.
  • استخدام اللغة غير اللفظية والتواصل الفعّال لتعزيز التأثير.
  • التعامل مع الاعتراضات وتحويلها إلى فرص للتأثير.
  • أمثلة على استخدام مهارات التأثير لتحقيق النجاح في التفاوض.

الوحدة الثالثة: إدارة الوقت والموارد لتحقيق الفاعلية

  • تقنيات إدارة الوقت الفعّال وتحديد الأولويات.
  • كيفية التغلب على المماطلة وزيادة الإنتاجية.
  • استخدام الأدوات الرقمية لتحسين إدارة المهام والمشاريع.
  • استراتيجيات تنظيم العمل وتقسيم المهام بكفاءة.
  • دراسة حالات: نتائج تحقيق فاعلية أكبر من خلال إدارة الوقت الجيدة.

الوحدة الرابعة: بناء علاقات مهنية فعالة

  • أهمية العلاقات المهنية في تعزيز الفاعلية الشخصية.
  • تطوير مهارات التواصل وبناء شبكات عمل قوية.
  • تعزيز التعاون داخل الفريق من خلال مهارات التأثير.
  • التعامل مع النزاعات بشكل إيجابي لتحسين العلاقات.
  • أمثلة عملية عن كيفية بناء علاقات مهنية ناجحة ومستدامة.

الوحدة الخامسة: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعالة

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي وأثره على الفاعلية الشخصية.
  • كيفية اتخاذ القرارات المبنية على التحليل والمعلومات.
  • تطوير مهارات حل المشكلات بطرق إبداعية.
  • استخدام الذكاء العاطفي في اتخاذ قرارات مؤثرة.
  • دراسة حالات: تأثير التفكير الاستراتيجي على النجاح الشخصي والمهني.