• الرئيسية

أسس الموارد البشرية

أسس الموارد البشرية

وصف الدورة

 

المقدمة

 

إدارة الموارد البشرية تشكل حجر الأساس لأي مؤسسة ناجحة، حيث تساهم بشكل فعال في تحسين الأداء الوظيفي وتعزيز النمو المؤسسي. تهدف "أسس الموارد البشرية" إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية وأهميتها في دعم أهداف المؤسسة من خلال تطوير وتحفيز الموظفين. تعتبر هذه الدورة مدخلًا شاملًا لكل من يسعى إلى تطوير مهاراته في إدارة الموارد البشرية وتطبيق أفضل الممارسات المتعلقة بتخطيط القوى العاملة، التوظيف، التقييم، والتطوير.

 

سيتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية إدارة العناصر الأساسية للموارد البشرية، بما في ذلك تطوير السياسات، تحسين بيئة العمل، والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. كما سيتعرفون على الأدوات والاستراتيجيات الفعالة لضمان أن الموارد البشرية تشكل رافعة لنمو ونجاح المؤسسة.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • فهم الأدوار الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط القوى العاملة
  • تحسين استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب
  • تطبيق أنظمة فعالة لتقييم الأداء
  • تطوير خطط تدريب وتطوير الموظفين
  • تعزيز بيئة عمل إيجابية تدعم الإنتاجية
  • تطبيق السياسات والإجراءات المتوافقة مع قوانين العمل

 

الفئات المستهدفة

 

  • العاملون في إدارة الموارد البشرية
  • المدراء المهتمون بتطوير مهارات إدارة الموارد البشرية
  • مسؤولو التوظيف وتخطيط القوى العاملة
  • الأفراد الراغبون في البدء في مجال الموارد البشرية
  • الاستشاريون في مجال الموارد البشرية
مخطط الدورة

 

الوحدة الأولى: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية

 

  • تعريف الموارد البشرية وأدوارها
  • أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة
  • تطور إدارة الموارد البشرية عبر الزمن
  • المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية
  • دراسة حالات حول دور الموارد البشرية في نجاح المؤسسات

 

الوحدة الثانية: تخطيط القوى العاملة

 

  • تحليل احتياجات القوى العاملة
  • استراتيجيات تخطيط القوى العاملة قصيرة وطويلة الأمد
  • تحديد الفجوات الوظيفية وتطوير خطط التعاقب
  • تقييم الأداء الوظيفي وتحليل بيانات الموظفين
  • دراسة حالات حول نجاح استراتيجيات تخطيط القوى العاملة

 

الوحدة الثالثة: استراتيجيات التوظيف والاختيار

 

  • طرق تحديد احتياجات التوظيف
  • استراتيجيات الإعلان عن الوظائف وجذب المواهب
  • مقابلات العمل وتقييم المرشحين
  • التحديات المتعلقة بالاحتفاظ بالمواهب
  • دراسة حالات حول استراتيجيات التوظيف الناجحة

 

الوحدة الرابعة: إدارة الأداء وتطوير الموظفين

 

  • تطوير نظام فعال لتقييم الأداء
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تحسين الأداء الفردي والجماعي
  • تطوير برامج التدريب والتطوير
  • دراسة حالات حول إدارة الأداء

 

الوحدة الخامسة: إدارة علاقات الموظفين

 

  • بناء بيئة عمل إيجابية
  • إدارة النزاعات وتحسين العلاقات داخل المؤسسة
  • تعزيز التواصل الداخلي
  • استراتيجيات لتحفيز الموظفين
  • دراسة حالات حول تحسين بيئة العمل
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

أسس الموارد البشرية
الرمز المرجعي H-1861 :
:تاريخ
23 27 أغسطس 2027
المكان: إسطنبول
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة

إدارة الموارد البشرية تشكل حجر الأساس لأي مؤسسة ناجحة، حيث تساهم بشكل فعال في تحسين الأداء الوظيفي وتعزيز النمو المؤسسي. تهدف "أسس الموارد البشرية" إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية وأهميتها في دعم أهداف المؤسسة من خلال تطوير وتحفيز الموظفين. تعتبر هذه الدورة مدخلًا شاملًا لكل من يسعى إلى تطوير مهاراته في إدارة الموارد البشرية وتطبيق أفضل الممارسات المتعلقة بتخطيط القوى العاملة، التوظيف، التقييم، والتطوير. سيتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية إدارة العناصر الأساسية للموارد البشرية، بما في ذلك تطوير السياسات، تحسين بيئة العمل، والاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. كما سيتعرفون على الأدوات والاستراتيجيات الفعالة لضمان أن الموارد البشرية تشكل رافعة لنمو ونجاح المؤسسة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • فهم الأدوار الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط القوى العاملة
  • تحسين استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب
  • تطبيق أنظمة فعالة لتقييم الأداء
  • تطوير خطط تدريب وتطوير الموظفين
  • تعزيز بيئة عمل إيجابية تدعم الإنتاجية
  • تطبيق السياسات والإجراءات المتوافقة مع قوانين العمل

الفئات المستهدفة

  • العاملون في إدارة الموارد البشرية
  • المدراء المهتمون بتطوير مهارات إدارة الموارد البشرية
  • مسؤولو التوظيف وتخطيط القوى العاملة
  • الأفراد الراغبون في البدء في مجال الموارد البشرية
  • الاستشاريون في مجال الموارد البشرية

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية

  • تعريف الموارد البشرية وأدوارها
  • أهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة
  • تطور إدارة الموارد البشرية عبر الزمن
  • المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية
  • دراسة حالات حول دور الموارد البشرية في نجاح المؤسسات

الوحدة الثانية: تخطيط القوى العاملة

  • تحليل احتياجات القوى العاملة
  • استراتيجيات تخطيط القوى العاملة قصيرة وطويلة الأمد
  • تحديد الفجوات الوظيفية وتطوير خطط التعاقب
  • تقييم الأداء الوظيفي وتحليل بيانات الموظفين
  • دراسة حالات حول نجاح استراتيجيات تخطيط القوى العاملة

الوحدة الثالثة: استراتيجيات التوظيف والاختيار

  • طرق تحديد احتياجات التوظيف
  • استراتيجيات الإعلان عن الوظائف وجذب المواهب
  • مقابلات العمل وتقييم المرشحين
  • التحديات المتعلقة بالاحتفاظ بالمواهب
  • دراسة حالات حول استراتيجيات التوظيف الناجحة

الوحدة الرابعة: إدارة الأداء وتطوير الموظفين

  • تطوير نظام فعال لتقييم الأداء
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تحسين الأداء الفردي والجماعي
  • تطوير برامج التدريب والتطوير
  • دراسة حالات حول إدارة الأداء

الوحدة الخامسة: إدارة علاقات الموظفين

  • بناء بيئة عمل إيجابية
  • إدارة النزاعات وتحسين العلاقات داخل المؤسسة
  • تعزيز التواصل الداخلي
  • استراتيجيات لتحفيز الموظفين
  • دراسة حالات حول تحسين بيئة العمل