• الرئيسية

التميز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

التميز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

وصف الدورة

 

المقدمة

 

تُعد إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين عنصرًا حيويًا في تحقيق التميز المؤسسي. إن توفير بيئة عمل محفزة وفعالة يتطلب من المؤسسات استراتيجيات متقدمة تركز على تطوير الكفاءات والمهارات، وضمان تحقيق أعلى مستويات الأداء. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم التميز في إدارة الموارد البشرية، وكيفية تطبيقها لتحقيق نتائج إيجابية ومستدامة.

 

ستتناول الدورة أبرز الأساليب والأدوات التي تساهم في تحسين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين، بما في ذلك قياس الأداء، تطوير السياسات، وتعزيز العلاقات الداخلية. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية بناء نظم فعالة تدعم أهداف المؤسسة وتحقق رضا الموظفين.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • فهم مفهوم التميز في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتعزيز الأداء التنظيمي
  • تطبيق أدوات قياس الأداء وتحليل النتائج
  • تعزيز الثقافة المؤسسية من خلال إدارة الموارد البشرية
  • إدارة التغيير بفاعلية في بيئة العمل
  • تحسين علاقات الموظفين وتقديم الدعم المناسب
  • إعداد سياسات وإجراءات تتماشى مع معايير التميز

 

الفئات المستهدفة

 

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء الفرق والمشاريع
  • موظفو شؤون الموظفين
  • مدراء التدريب والتطوير
  • المختصون في تقييم الأداء
مخطط الدورة

 

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

 

  • مفهوم إدارة الموارد البشرية
  • أهمية التميز في إدارة الموارد البشرية
  • الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية
  • الأدوار الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • دراسات حالة على التميز في الموارد البشرية

 

الوحدة الثانية: استراتيجيات التميز في إدارة الأداء

 

  • تعريف الأداء ومقاييسه
  • أدوات قياس الأداء الفعالة
  • كيفية وضع أهداف الأداء الذكية
  • استراتيجيات تحسين الأداء الفردي والجماعي
  • ورشة عمل على قياس الأداء

 

الوحدة الثالثة: بناء ثقافة مؤسسية قوية

 

  • مفهوم الثقافة المؤسسية
  • كيفية تعزيز الثقافة الإيجابية في العمل
  • دور القيم المؤسسية في التميز
  • استراتيجيات التواصل الفعال مع الموظفين
  • أمثلة على مؤسسات ذات ثقافة قوية

 

الوحدة الرابعة: إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

 

  • مفهوم إدارة التغيير
  • استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير
  • تطوير مهارات القيادة في التغيير
  • ورشة عمل على إدارة التغيير

 

الوحدة الخامسة: تحسين علاقات الموظفين

 

  • أهمية العلاقات الداخلية الجيدة
  • استراتيجيات تعزيز رضا الموظفين
  • كيفية التعامل مع الشكاوى وحل النزاعات
  • دور التدريب والتطوير في تحسين العلاقات
  • تخطيط البرامج والأنشطة لتعزيز العلاقات
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

التميز فى ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
الرمز المرجعي H-1889 :
:تاريخ
09 13 نوفمبر 2026
المكان: إسطنبول
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة

تُعد إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين عنصرًا حيويًا في تحقيق التميز المؤسسي. إن توفير بيئة عمل محفزة وفعالة يتطلب من المؤسسات استراتيجيات متقدمة تركز على تطوير الكفاءات والمهارات، وضمان تحقيق أعلى مستويات الأداء. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لمفاهيم التميز في إدارة الموارد البشرية، وكيفية تطبيقها لتحقيق نتائج إيجابية ومستدامة. ستتناول الدورة أبرز الأساليب والأدوات التي تساهم في تحسين إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين، بما في ذلك قياس الأداء، تطوير السياسات، وتعزيز العلاقات الداخلية. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية بناء نظم فعالة تدعم أهداف المؤسسة وتحقق رضا الموظفين.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • فهم مفهوم التميز في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتعزيز الأداء التنظيمي
  • تطبيق أدوات قياس الأداء وتحليل النتائج
  • تعزيز الثقافة المؤسسية من خلال إدارة الموارد البشرية
  • إدارة التغيير بفاعلية في بيئة العمل
  • تحسين علاقات الموظفين وتقديم الدعم المناسب
  • إعداد سياسات وإجراءات تتماشى مع معايير التميز

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء الفرق والمشاريع
  • موظفو شؤون الموظفين
  • مدراء التدريب والتطوير
  • المختصون في تقييم الأداء

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة الموارد البشرية

  • مفهوم إدارة الموارد البشرية
  • أهمية التميز في إدارة الموارد البشرية
  • الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية
  • الأدوار الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • دراسات حالة على التميز في الموارد البشرية

الوحدة الثانية: استراتيجيات التميز في إدارة الأداء

  • تعريف الأداء ومقاييسه
  • أدوات قياس الأداء الفعالة
  • كيفية وضع أهداف الأداء الذكية
  • استراتيجيات تحسين الأداء الفردي والجماعي
  • ورشة عمل على قياس الأداء

الوحدة الثالثة: بناء ثقافة مؤسسية قوية

  • مفهوم الثقافة المؤسسية
  • كيفية تعزيز الثقافة الإيجابية في العمل
  • دور القيم المؤسسية في التميز
  • استراتيجيات التواصل الفعال مع الموظفين
  • أمثلة على مؤسسات ذات ثقافة قوية

الوحدة الرابعة: إدارة التغيير والتطوير التنظيمي

  • مفهوم إدارة التغيير
  • استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة
  • كيفية التعامل مع مقاومة التغيير
  • تطوير مهارات القيادة في التغيير
  • ورشة عمل على إدارة التغيير

الوحدة الخامسة: تحسين علاقات الموظفين

  • أهمية العلاقات الداخلية الجيدة
  • استراتيجيات تعزيز رضا الموظفين
  • كيفية التعامل مع الشكاوى وحل النزاعات
  • دور التدريب والتطوير في تحسين العلاقات
  • تخطيط البرامج والأنشطة لتعزيز العلاقات