• الرئيسية

شهادة في إدارة الاستدامة

شهادة في إدارة الاستدامة

وصف الدورة

 

المقدمة

 

مع تزايد التحديات البيئية والاقتصادية والاجتماعية، أصبحت إدارة الاستدامة عنصرًا أساسيًا في نجاح المؤسسات واستمراريتها. تتطلب هذه البيئة المعقدة من الشركات تبني ممارسات مستدامة تعزز الكفاءة التشغيلية، وتحافظ على الموارد، وتحقق قيمة طويلة الأمد.

 

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاستدامة بفعالية. ستغطي الدورة أفضل الممارسات العالمية في الاستدامة، وأطر العمل الأساسية، وأدوات القياس والتقييم، مع التركيز على التكامل بين أهداف الأعمال والمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • فهم المفاهيم الأساسية للاستدامة وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة
  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات الاستدامة المتكاملة داخل المؤسسات
  • تطبيق أطر ومعايير الاستدامة العالمية مثل ESG وSDGs
  • تقييم وتحليل تأثير الأنشطة المؤسسية على البيئة والمجتمع
  • إعداد تقارير الاستدامة بما يتماشى مع المعايير الدولية
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال تبني ممارسات مستدامة
  • قيادة مبادرات الاستدامة وتحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية الاجتماعية

 

الفئات المستهدفة

 

  • مدراء ومسؤولو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
  • التنفيذيون وأصحاب القرار في المؤسسات العامة والخاصة
  • مدراء العمليات والجودة والبيئة والصحة والسلامة
  • فرق إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
  • المستشارون والمتخصصون في الاستدامة والحوكمة
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة الاستدامة
مخطط الدورة

 

الوحدة الأولى: مفاهيم وأساسيات الاستدامة

 

  • تعريف الاستدامة وأبعادها الثلاثة (الاقتصادية، البيئية، الاجتماعية)
  • أهمية الاستدامة في تعزيز الابتكار والقدرة التنافسية
  • التطورات العالمية في مجال الاستدامة والتشريعات ذات الصلة
  • العلاقة بين أهداف التنمية المستدامة (SDGs) واستراتيجيات الأعمال
  • دراسات حالة: نماذج ناجحة لتطبيق الاستدامة في الشركات

 

الوحدة الثانية: تطوير استراتيجيات الاستدامة

 

  • تصميم استراتيجيات الاستدامة المتوافقة مع أهداف المؤسسة
  • تحليل أصحاب المصلحة وتحديد الأولويات الاستراتيجية
  • دمج مبادئ الاستدامة في التخطيط التشغيلي والمالي
  • إدارة التغيير المؤسسي لتعزيز ثقافة الاستدامة
  • ورشة عمل: إعداد خارطة طريق لاستراتيجية استدامة متكاملة

 

الوحدة الثالثة: قياس وتقييم الأداء المستدام

 

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للاستدامة
  • أدوات قياس الأثر البيئي والاجتماعي والاقتصادي
  • معايير إعداد التقارير (مثل GRI وSASB)
  • تحليل البيانات وتفسير النتائج لاتخاذ قرارات مستدامة
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج تقييم أداء الاستدامة

 

الوحدة الرابعة: إعداد تقارير الاستدامة

 

  • أهمية وخصائص تقارير الاستدامة الفعالة
  • الهياكل والمعايير الدولية لتقارير الاستدامة (GRI, ESG)
  • منهجية جمع البيانات والتحقق منها
  • كتابة التقارير بطريقة شفافة وموثوقة
  • تمرين عملي: إعداد مسودة تقرير استدامة

 

الوحدة الخامسة: قيادة مبادرات الاستدامة المستقبلية

 

  • دور القيادة في تعزيز ممارسات الاستدامة المؤسسية
  • بناء شراكات فعالة لتعزيز الاستدامة
  • الابتكار في الاستدامة ودوره في النمو طويل الأمد
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالاستدامة
  • مشروع ختامي: تطوير خطة متكاملة لقيادة مبادرة استدامة
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

شهادة في إدارة الاستدامة
الرمز المرجعي S-2191 :
:تاريخ
02 06 مارس 2026
المكان: إسطنبول
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة

مع تزايد التحديات البيئية والاقتصادية والاجتماعية، أصبحت إدارة الاستدامة عنصرًا أساسيًا في نجاح المؤسسات واستمراريتها. تتطلب هذه البيئة المعقدة من الشركات تبني ممارسات مستدامة تعزز الكفاءة التشغيلية، وتحافظ على الموارد، وتحقق قيمة طويلة الأمد. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مبادرات الاستدامة بفعالية. ستغطي الدورة أفضل الممارسات العالمية في الاستدامة، وأطر العمل الأساسية، وأدوات القياس والتقييم، مع التركيز على التكامل بين أهداف الأعمال والمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • فهم المفاهيم الأساسية للاستدامة وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة
  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات الاستدامة المتكاملة داخل المؤسسات
  • تطبيق أطر ومعايير الاستدامة العالمية مثل ESG وSDGs
  • تقييم وتحليل تأثير الأنشطة المؤسسية على البيئة والمجتمع
  • إعداد تقارير الاستدامة بما يتماشى مع المعايير الدولية
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال تبني ممارسات مستدامة
  • قيادة مبادرات الاستدامة وتحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية الاجتماعية

الفئات المستهدفة

  • مدراء ومسؤولو الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
  • التنفيذيون وأصحاب القرار في المؤسسات العامة والخاصة
  • مدراء العمليات والجودة والبيئة والصحة والسلامة
  • فرق إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي
  • المستشارون والمتخصصون في الاستدامة والحوكمة
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة الاستدامة

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: مفاهيم وأساسيات الاستدامة

  • تعريف الاستدامة وأبعادها الثلاثة (الاقتصادية، البيئية، الاجتماعية)
  • أهمية الاستدامة في تعزيز الابتكار والقدرة التنافسية
  • التطورات العالمية في مجال الاستدامة والتشريعات ذات الصلة
  • العلاقة بين أهداف التنمية المستدامة (SDGs) واستراتيجيات الأعمال
  • دراسات حالة: نماذج ناجحة لتطبيق الاستدامة في الشركات

الوحدة الثانية: تطوير استراتيجيات الاستدامة

  • تصميم استراتيجيات الاستدامة المتوافقة مع أهداف المؤسسة
  • تحليل أصحاب المصلحة وتحديد الأولويات الاستراتيجية
  • دمج مبادئ الاستدامة في التخطيط التشغيلي والمالي
  • إدارة التغيير المؤسسي لتعزيز ثقافة الاستدامة
  • ورشة عمل: إعداد خارطة طريق لاستراتيجية استدامة متكاملة

الوحدة الثالثة: قياس وتقييم الأداء المستدام

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للاستدامة
  • أدوات قياس الأثر البيئي والاجتماعي والاقتصادي
  • معايير إعداد التقارير (مثل GRI وSASB)
  • تحليل البيانات وتفسير النتائج لاتخاذ قرارات مستدامة
  • تطبيق عملي: إعداد نموذج تقييم أداء الاستدامة

الوحدة الرابعة: إعداد تقارير الاستدامة

  • أهمية وخصائص تقارير الاستدامة الفعالة
  • الهياكل والمعايير الدولية لتقارير الاستدامة (GRI, ESG)
  • منهجية جمع البيانات والتحقق منها
  • كتابة التقارير بطريقة شفافة وموثوقة
  • تمرين عملي: إعداد مسودة تقرير استدامة

الوحدة الخامسة: قيادة مبادرات الاستدامة المستقبلية

  • دور القيادة في تعزيز ممارسات الاستدامة المؤسسية
  • بناء شراكات فعالة لتعزيز الاستدامة
  • الابتكار في الاستدامة ودوره في النمو طويل الأمد
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالاستدامة
  • مشروع ختامي: تطوير خطة متكاملة لقيادة مبادرة استدامة