• الرئيسية

عمليات الدمج والاستحواذ

عمليات الدمج والاستحواذ

وصف الدورة


المقدمة
 

تقدم دورة "عمليات الدمج والاستحواذ" من إعداد كامبريدج للتدريب الدولي رؤية شاملة وعميقة حول الاستراتيجيات والعمليات المتعلقة بدمج الشركات والاستحواذ عليها. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم الجوانب القانونية والمالية والتنظيمية التي تؤثر على عمليات الدمج والاستحواذ وكيفية تنفيذها بفعالية.
 

تغطي الدورة مجموعة من الموضوعات الرئيسية بما في ذلك تقييم الشركات، والتفاوض على الصفقات، وإدارة التغييرات التنظيمية، والتعامل مع القضايا القانونية والتنظيمية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب المهارات اللازمة لإجراء عمليات دمج واستحواذ ناجحة ودعم النمو الاستراتيجي للشركات.
 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
 

  • تحليل الأطر القانونية والتنظيمية لعمليات الدمج والاستحواذ.
  • تقييم القيمة المالية للشركات المستهدفة.
  • تطوير استراتيجيات تفاوض فعالة لإتمام الصفقات.
  • إدارة التغييرات التنظيمية والثقافية بعد عمليات الدمج والاستحواذ.
  • التعرف على التحديات والمخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها.
  • إعداد خطط الدمج والاستحواذ وتنفيذها بفعالية.
  • تطبيق أفضل الممارسات لضمان نجاح عمليات الدمج والاستحواذ.
     

الفئات المستهدفة
 

  • المحامون والمستشارون القانونيون.
  • المديرون التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة.
  • الموظفون في الإدارات المالية والاستراتيجية.
  • المستشارون الماليون ومحللو الأعمال.
  • الطلاب والخريجون الجدد في مجال الأعمال والقانون.
مخطط الدورة

محتوى الدورة
 

الوحدة الأولى: الأساسيات والتخطيط لعمليات الدمج والاستحواذ
 

  • تعريف عمليات الدمج والاستحواذ وأهميتها.
  • الأطر القانونية والتنظيمية للدمج والاستحواذ.
  • تقييم الشركات المستهدفة وتحديد القيمة المالية.
  • إعداد استراتيجيات الدمج والاستحواذ.
  • تحليل ودراسة السوق والمنافسة.
     

الوحدة الثانية: التفاوض وإتمام الصفقات
 

  • مراحل عملية التفاوض في الدمج والاستحواذ.
  • إعداد وصياغة العقود والاتفاقيات.
  • التقييم المالي والاقتصادي للصفقات.
  • إدارة العلاقات مع الأطراف المعنية.
  • تنفيذ الصفقات وإتمام الإجراءات القانونية.
     

الوحدة الثالثة: إدارة التغيير والاندماج بعد الاستحواذ
 

  • التخطيط لإدارة التغيير التنظيمي والثقافي.
  • دمج الأنظمة والهياكل الإدارية.
  • التعامل مع الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
  • متابعة الأداء وتقييم النتائج بعد الدمج.
  • دراسات حالة وأمثلة عملية من الواقع.
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

عمليات الدمج والاستحواذ
الرمز المرجعي Z-1497 :
:تاريخ
09 11 نوفمبر 2026
المكان: كوالالمبور
اللغة العربية:
السعر: 4300 £

وصف الدورة التدريبية


المقدمة

تقدم دورة "عمليات الدمج والاستحواذ" من إعداد كامبريدج للتدريب الدولي رؤية شاملة وعميقة حول الاستراتيجيات والعمليات المتعلقة بدمج الشركات والاستحواذ عليها. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من فهم الجوانب القانونية والمالية والتنظيمية التي تؤثر على عمليات الدمج والاستحواذ وكيفية تنفيذها بفعالية.
تغطي الدورة مجموعة من الموضوعات الرئيسية بما في ذلك تقييم الشركات، والتفاوض على الصفقات، وإدارة التغييرات التنظيمية، والتعامل مع القضايا القانونية والتنظيمية. من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من اكتساب المهارات اللازمة لإجراء عمليات دمج واستحواذ ناجحة ودعم النمو الاستراتيجي للشركات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • تحليل الأطر القانونية والتنظيمية لعمليات الدمج والاستحواذ.
  • تقييم القيمة المالية للشركات المستهدفة.
  • تطوير استراتيجيات تفاوض فعالة لإتمام الصفقات.
  • إدارة التغييرات التنظيمية والثقافية بعد عمليات الدمج والاستحواذ.
  • التعرف على التحديات والمخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها.
  • إعداد خطط الدمج والاستحواذ وتنفيذها بفعالية.
  • تطبيق أفضل الممارسات لضمان نجاح عمليات الدمج والاستحواذ.

الفئات المستهدفة

  • المحامون والمستشارون القانونيون.
  • المديرون التنفيذيون وأعضاء مجلس الإدارة.
  • الموظفون في الإدارات المالية والاستراتيجية.
  • المستشارون الماليون ومحللو الأعمال.
  • الطلاب والخريجون الجدد في مجال الأعمال والقانون.

مخطط الدورة

محتوى الدورة

الوحدة الأولى: الأساسيات والتخطيط لعمليات الدمج والاستحواذ

  • تعريف عمليات الدمج والاستحواذ وأهميتها.
  • الأطر القانونية والتنظيمية للدمج والاستحواذ.
  • تقييم الشركات المستهدفة وتحديد القيمة المالية.
  • إعداد استراتيجيات الدمج والاستحواذ.
  • تحليل ودراسة السوق والمنافسة.

الوحدة الثانية: التفاوض وإتمام الصفقات

  • مراحل عملية التفاوض في الدمج والاستحواذ.
  • إعداد وصياغة العقود والاتفاقيات.
  • التقييم المالي والاقتصادي للصفقات.
  • إدارة العلاقات مع الأطراف المعنية.
  • تنفيذ الصفقات وإتمام الإجراءات القانونية.

الوحدة الثالثة: إدارة التغيير والاندماج بعد الاستحواذ

  • التخطيط لإدارة التغيير التنظيمي والثقافي.
  • دمج الأنظمة والهياكل الإدارية.
  • التعامل مع الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
  • متابعة الأداء وتقييم النتائج بعد الدمج.
  • دراسات حالة وأمثلة عملية من الواقع.