• الرئيسية

دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما

دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما

وصف الدورة

 

المقدمة

 

تُعد منهجية Six Sigma من الأدوات الأكثر فعالية في تحسين الجودة، وتقليل الأخطاء، وتعزيز الكفاءة التشغيلية داخل المؤسسات. يمثل الحزام الأخضر المستوى المتقدم من هذه المنهجية، حيث يؤهل المشاركين لاستخدام أدوات وتقنيات Six Sigma بشكل عملي لتنفيذ مشاريع التحسين، وتحليل العمليات، وتقليل التباين في الأداء.

 

تم تصميم "دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما" من كامبريدج للتدريب الدولي بهدف تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتحسين العمليات باستخدام DMAIC، مما يساهم في تحقيق تحسين مستدام للأداء والجودة داخل المؤسسات.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • فهم المبادئ المتقدمة لمنهجية Six Sigma ودورها في تحسين العمليات
  • تنفيذ مشاريع تحسين الأداء باستخدام نموذج DMAIC
  • تطبيق أدوات تحليل البيانات والإحصاءات لاتخاذ قرارات فعالة
  • تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات وتقليل التباين في العمليات
  • استخدام تقنيات Lean Six Sigma لتحسين الكفاءة التشغيلية
  • قيادة فرق التحسين ودعم مشاريع الجودة داخل المؤسسات
  • الاستعداد لاجتياز اختبار الحزام الأخضر المعتمد في Six Sigma

 

الفئات المستهدفة

 

  • المهنيون العاملون في إدارة الجودة والعمليات
  • مدراء المشاريع والمشرفون على تحسين الأداء المؤسسي
  • الأفراد الذين أكملوا الحزام الأصفر ويرغبون في تطوير مهاراتهم
  • الفرق المشاركة في تنفيذ مشاريع تحسين العمليات
  • المختصون في مجالات الإنتاج، الخدمات، والتصنيع
مخطط الدورة

 

الوحدة الأولى: مقدمة إلى Six Sigma والحزام الأخضر

 

  • مفهوم الجودة وأهمية Six Sigma في تحسين العمليات
  • الفرق بين Six Sigma, Lean, TQM
  • الأدوار والمسؤوليات في فرق التحسين (Yellow, Green, Black Belt)
  • نظرة متقدمة على نموذج DMAIC

 

الوحدة الثانية: مرحلة التحديد (Define)

 

  • تحديد المشكلات والفرص للتحسين
  • أدوات تحليل العمليات (SIPOC, CTQ Tree, Voice of Customer - VOC)
  • إعداد ميثاق المشروع وتحديد نطاقه وأهدافه
  • تحديد أصحاب المصلحة ومتطلباتهم

 

الوحدة الثالثة: مرحلة القياس (Measure)

 

  • جمع البيانات وتحليلها لتقييم الأداء الحالي
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأدوات القياس
  • تقنيات تحليل العمليات (Process Capability, Sigma Level Calculation)
  • أساسيات الإحصاء في Six Sigma

 

الوحدة الرابعة: مرحلة التحليل (Analyse)

 

  • استخدام Fishbone Diagram, Pareto Analysis لتحليل الأسباب الجذرية
  • تقنيات Root Cause Analysis (RCA) لتحديد مصادر المشكلات
  • أدوات تحليل البيانات مثل Hypothesis Testing, Regression Analysis
  • دراسة حالات تطبيقية لتحليل العمليات

 

الوحدة الخامسة: مرحلة التحسين والمراقبة (Improve & Control)

 

  • أدوات تحسين العمليات مثل 5S, Kaizen, Poka-Yoke
  • تنفيذ التغييرات وضمان فعاليتها على المدى الطويل
  • تطوير خطط مراقبة الأداء والحفاظ على التحسينات
  • دراسة حالات عملية لتطبيق Lean Six Sigma في المؤسسات
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما
الرمز المرجعي A-2102 :
:تاريخ
14 18 ديسمبر 2026
المكان: إسطنبول
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة

تُعد منهجية Six Sigma من الأدوات الأكثر فعالية في تحسين الجودة، وتقليل الأخطاء، وتعزيز الكفاءة التشغيلية داخل المؤسسات. يمثل الحزام الأخضر المستوى المتقدم من هذه المنهجية، حيث يؤهل المشاركين لاستخدام أدوات وتقنيات Six Sigma بشكل عملي لتنفيذ مشاريع التحسين، وتحليل العمليات، وتقليل التباين في الأداء. تم تصميم "دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما" من كامبريدج للتدريب الدولي بهدف تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة وتحسين العمليات باستخدام DMAIC، مما يساهم في تحقيق تحسين مستدام للأداء والجودة داخل المؤسسات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • فهم المبادئ المتقدمة لمنهجية Six Sigma ودورها في تحسين العمليات
  • تنفيذ مشاريع تحسين الأداء باستخدام نموذج DMAIC
  • تطبيق أدوات تحليل البيانات والإحصاءات لاتخاذ قرارات فعالة
  • تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات وتقليل التباين في العمليات
  • استخدام تقنيات Lean Six Sigma لتحسين الكفاءة التشغيلية
  • قيادة فرق التحسين ودعم مشاريع الجودة داخل المؤسسات
  • الاستعداد لاجتياز اختبار الحزام الأخضر المعتمد في Six Sigma

الفئات المستهدفة

  • المهنيون العاملون في إدارة الجودة والعمليات
  • مدراء المشاريع والمشرفون على تحسين الأداء المؤسسي
  • الأفراد الذين أكملوا الحزام الأصفر ويرغبون في تطوير مهاراتهم
  • الفرق المشاركة في تنفيذ مشاريع تحسين العمليات
  • المختصون في مجالات الإنتاج، الخدمات، والتصنيع

مخطط الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة إلى Six Sigma والحزام الأخضر

  • مفهوم الجودة وأهمية Six Sigma في تحسين العمليات
  • الفرق بين Six Sigma, Lean, TQM
  • الأدوار والمسؤوليات في فرق التحسين (Yellow, Green, Black Belt)
  • نظرة متقدمة على نموذج DMAIC

الوحدة الثانية: مرحلة التحديد (Define)

  • تحديد المشكلات والفرص للتحسين
  • أدوات تحليل العمليات (SIPOC, CTQ Tree, Voice of Customer - VOC)
  • إعداد ميثاق المشروع وتحديد نطاقه وأهدافه
  • تحديد أصحاب المصلحة ومتطلباتهم

الوحدة الثالثة: مرحلة القياس (Measure)

  • جمع البيانات وتحليلها لتقييم الأداء الحالي
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأدوات القياس
  • تقنيات تحليل العمليات (Process Capability, Sigma Level Calculation)
  • أساسيات الإحصاء في Six Sigma

الوحدة الرابعة: مرحلة التحليل (Analyse)

  • استخدام Fishbone Diagram, Pareto Analysis لتحليل الأسباب الجذرية
  • تقنيات Root Cause Analysis (RCA) لتحديد مصادر المشكلات
  • أدوات تحليل البيانات مثل Hypothesis Testing, Regression Analysis
  • دراسة حالات تطبيقية لتحليل العمليات

الوحدة الخامسة: مرحلة التحسين والمراقبة (Improve & Control)

  • أدوات تحسين العمليات مثل 5S, Kaizen, Poka-Yoke
  • تنفيذ التغييرات وضمان فعاليتها على المدى الطويل
  • تطوير خطط مراقبة الأداء والحفاظ على التحسينات
  • دراسة حالات عملية لتطبيق Lean Six Sigma في المؤسسات