• الرئيسية

التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين

التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين

وصف الدورة

 

المقدمة:

 

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتميز في إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين في بيئة العمل الحديثة. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق أفضل الممارسات واستراتيجيات الاختيار الفعّال للموردين، مما يساهم في تعزيز كفاءة العمليات وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية أكبر.

 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • تعلم كيفية تحليل احتياجات المشتريات وتطوير استراتيجيات للحصول على العروض الأفضل.
  • فهم أساسيات عمليات العطاءات وتنفيذها بكفاءة وفعالية.
  • تعزيز مهارات اختيار الموردين وتقييم أدائهم بناءً على معايير محددة.
  • تطبيق أساليب إدارة المخاطر في العلاقات مع الموردين.
  • تحسين القدرة على التفاوض وإدارة العقود بشكل فعال.
     

الفئات المستهدفة

 

  • مديري المشتريات واللوجستيات.
  • مسؤولي العطاءات والمشتريات.
  • خبراء اختيار الموردين.
  • أي شخص يعمل في مجال إدارة المشتريات والعطاءات بمؤسسات القطاع العام والخاص.
مخطط الدورة

 

محتوى الدورة

 

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المشتريات

 

  • تحليل احتياجات المشتريات.
  • تطوير استراتيجيات الحصول على العروض.
     

الوحدة الثانية: إدارة عمليات العطاءات

 

  • أساسيات عمليات العطاءات.
  • تنفيذ عمليات العطاء بكفاءة.
     

الوحدة الثالثة: اختيار وتقييم الموردين

 

  • كيفية اختيار الموردين بناءً على معايير محددة.
  • تقييم أداء الموردين ومتابعتهم.
     

الوحدة الرابعة: إدارة المخاطر مع الموردين

 

  • استراتيجيات إدارة المخاطر في العلاقات مع الموردين.
     

الوحدة الخمسة: التفاوض وإدارة العقود

 

  • تقنيات التفاوض الفعّالة.
  • إدارة العقود وضمان الامتثال.
دورات ذات صلة

قد تعجبك الدورات

التميز في ادارة المشتريات و العطاءات و اختيار الموردين
الرمز المرجعي E-1673 :
:تاريخ
12 16 أكتوبر 2026
المكان: لندن
اللغة العربية:
السعر: 4800 £

وصف الدورة التدريبية

المقدمة:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتميز في إدارة المشتريات والعطاءات واختيار الموردين في بيئة العمل الحديثة. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق أفضل الممارسات واستراتيجيات الاختيار الفعّال للموردين، مما يساهم في تعزيز كفاءة العمليات وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية أكبر.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • تعلم كيفية تحليل احتياجات المشتريات وتطوير استراتيجيات للحصول على العروض الأفضل.
  • فهم أساسيات عمليات العطاءات وتنفيذها بكفاءة وفعالية.
  • تعزيز مهارات اختيار الموردين وتقييم أدائهم بناءً على معايير محددة.
  • تطبيق أساليب إدارة المخاطر في العلاقات مع الموردين.
  • تحسين القدرة على التفاوض وإدارة العقود بشكل فعال.

الفئات المستهدفة

  • مديري المشتريات واللوجستيات.
  • مسؤولي العطاءات والمشتريات.
  • خبراء اختيار الموردين.
  • أي شخص يعمل في مجال إدارة المشتريات والعطاءات بمؤسسات القطاع العام والخاص.

مخطط الدورة

محتوى الدورة

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المشتريات

  • تحليل احتياجات المشتريات.
  • تطوير استراتيجيات الحصول على العروض.

الوحدة الثانية: إدارة عمليات العطاءات

  • أساسيات عمليات العطاءات.
  • تنفيذ عمليات العطاء بكفاءة.

الوحدة الثالثة: اختيار وتقييم الموردين

  • كيفية اختيار الموردين بناءً على معايير محددة.
  • تقييم أداء الموردين ومتابعتهم.

الوحدة الرابعة: إدارة المخاطر مع الموردين

  • استراتيجيات إدارة المخاطر في العلاقات مع الموردين.

الوحدة الخمسة: التفاوض وإدارة العقود

  • تقنيات التفاوض الفعّالة.
  • إدارة العقود وضمان الامتثال.